Wie zorgt ervoor dat alles draait, en blijft draaien? Dat collega’s niet misgrijpen. En hun werk kunnen (blijven) doen? Inkoop!
Misschien niet het meest voor de hand liggende antwoord. Maar als je er langer over na denkt, klopt het. Inkoop of – nog specifieker – jij als inkoper, zorgt ervoor dat alles door kan gaan. Dat collega’s over de juiste middelen, kennis, tools (en koffie) beschikken om hun werk te kunnen doen. En te leveren wat klanten en collega’s van hen verwachten!
Een inkoper bij RST…
… komt met een effectief inkoopbeleid. En dus met richtlijnen die zorgen voor een doelmatig en efficiënt inkoopproces en een heldere, afweging tussen kosten, kwaliteit en duurzaamheid. Daarmee heb je een centrale rol binnen RST. De meeste aandacht gaat – zoals je verwacht bij een container terminal – naar techniek. Maar heel RST, iedere afdeling is jouw klant. En daarmee draag je bij tot het overall resultaat. Door garant te staan voor kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en kostenbeheersing; door constructieve relaties met leveranciers op te bouwen en te ontwikkelen en door inkoop te positioneren als een mogelijkheid tot innovatie, risicobeheersing en verduurzaming.
Hoe doe je dat?
Het takenpakket is breed. En het aantal onderwerpen waar je bij betrokken bent oneindig – contractbeheer, contractonderhandelingen, innovatie, project- & investeringsbeheer, procesoptimalisatie en leveranciersmanagement. Aan jouw de taak om in kaart te brengen hoe we het doen, maar vooral om te laten zien hoe het kan. En de organisatie daarin mee te krijgen. Je bent betrokken, maar ook kritisch; je weet waar je voor staat en wat je wilt bereiken, durft de juiste vragen te stellen en in te grijpen wanneer beleid wordt genegeerd, processen niet worden gevolgd, of beslissingen niet worden afgewogen.